用理论知识武装头脑，有助于及时充分把握时代发展脉搏，认清新发展理念优势。招金矿业以大兴学习之风为带动，拉长板、补短板，把学习作为打造精英总部及专业条线建设的重要抓手，为公司“三年发展规划”的发力之年提供人才动力。

近日，按照“缺什么、补什么，研究什么、学习什么”的原则，总部机关能力提升第一课选取了注册制新规这一课题，特别邀请了两位老师分别进行了授课，两位老师重点讲授我国资本市场注册制新规以及注册制下审核机制的变化与差异。此次培训，方向上聚焦“问题短板”，导向上聚焦“结果运用”，进一步提高了总部职工对注册制的认识，也充实提高了自身的专业知识和能力。

招金矿业党委书记、董事长姜桂鹏在培训开班仪式上强调，2023年到2025年末“十四五”期间，是公司靶向发力、全面突破的发展攻坚期，也是增势赋能、跨越提升的关键机遇期。大事、要事将集中落地，重点项目将密集推进，与紫金矿业的协同发展也将全面实施。这一系列战略目标和重点任务，对全公司提出了更高的要求，公司全体干部职工必须按照加强政治理论学习、完善学习机制、营造学习氛围的要求，紧紧围绕企业中心任务，切实推动全体员工理论水平、专业能力、管理思维、实践本领不断提升，以思想破冰引领行动突围，比学赶超点燃发展激情。

招金矿业执行总裁段磊在总结讲话中提出三点要求：一是快速精准站位，把握资本市场，责无旁贷、全力以赴抓行动、抓落实;二是强化业务协同，全方位夯实机制保障，密切配合、尽锐出战打好市场运作攻坚战;三是珍惜难得机遇，拉长板、补短板，扎实提升公司治理及合规管理水平。

据悉，今年以来，招金矿业进一步提升总部机关及各专业条线的能力、素质和作风，以总部机关集中+自学，专业条线应知应会全员学“双向发力”，抓好班子领学、团队研学、专家讲学、现场教学、答题考学、个人自学“六学联动”，依托岗位技能比赛、业务培训会等线上线下载体，组织开展丰富多元的学习教育，引导全体干部职工努力提升理论素养，促使干部职工成为抓改革、谋发展、强管理、增效益的行家里手。

下阶段，招金矿业将常态化落实学习机制，善于创新、不断改进、久久为功，做到贴近业务、满足实际、服务发展。真正培养一支符合专业化、市场化、国际化、法治化要求的精英团队，为公司中长期战略规划落地提供强有力的人才支撑。