1月11日，招金矿业股份有限公司召开2023年年会暨四届二次职工代表大会。会议以“聚力·突破·提升”为主题，全面总结回顾2022年不平凡历程，表彰先进，把握形势，研究部署2023年生产经营任务，动员全公司广大干部职工坚定信心，鼓足干劲，砥砺拼搏，为实现三年发展规划开局起步、全面完成新一年各项目标任务努力奋斗！

招金矿业党委书记、董事长翁占斌作了题为《新变局下的矿业发展趋势及应对之道》的主旨讲话。翁董事长站在推进公司高质量发展的战略高度，对公司发展面临的新趋势、新特征、新环境做了高瞻远瞩、审时度势的分析，对推进公司各项任务落地实施进行了全面部署安排。针对2023年战略目标及重点工作任务，全公司要从三个角度开辟公司发展新路径。

一、回归管理的本源。从“目标清晰、职责明确、奖罚分明、超越伯乐”四个维度，全面推导企业价值观贯穿生产经营各方面，促进企业可持续健康发展。

二、“三化”在企业的微观应用。第一，坚持“市场化”。从“机制体制、要素配置、市场化的规则、管控方式的变革”四方面入手，持续推进高质量发展;第二，聚焦“国际化”。以“人才团队、路径平台、合作伙伴”等手段实现战略全面升级;第三，推进“法制化”。通过依法守法、遵纪合规、企业由人治向法制的转变及制度、流程、组织更新再造，实现效率、效果、效益的三效目标。

三、赶超发展的趋势。一是底线性门槛的态势。树立“统筹”思维，守好一排底线;二是发展方式的竞争优势。推动公司科技水平向“大、智、移、云、联”的方向发展;三是行业兼并重组。从层级、主体、方式三方面开展并购与重组实现产业协同发展;四是内部增长极的变革。拓宽并创新激励方式，激发一池活水;五是科技+创新能力决定企业的生存能力;六是营造健康可持续企业与员工关系。秉持“企业靠员工而发展，员工靠企业而幸福”的理念。打造“安全放心、风气舒心，创业安心、培育匠心，帮扶暖心、文化润心”的人文环境。

会上，招金矿业党委副书记、总裁姜桂鹏作了以《聚合攻坚力量，突破提质跃升，在新时期创业征程上书写高质量发展答卷》为主题的工作报告。姜总指出：谋势未来，要高标定位、争创一流，在创业发展的新起点重磅实施招金矿业“三年发展规划”。一是坚持“一增一减一优”的战术策略不动摇;二是坚持“投融管退”四项能力提升不动摇;三是坚持守牢一排底线、营造安全稳定大环境不动摇;四是坚持依靠职工办企业的初心与使命不动摇。

2023年，全公司要踔厉奋发、惟实励新，以敢打必胜的姿态推动各项工作争先进位、全面跃升。一是聚合产销一体化攻坚力量，坚持三个带动，实现达产增产突破提升;二是聚合降本增效、开源节流攻坚力量，压实四项任务，实现发展质效突破提升;三是聚合“双重点”攻坚力量，坚持握拳发力，实现发展后劲和增量突破提升;四是聚合资源占有攻坚力量，增强三大动能，实现创新驱动发展突破提升;五是聚合风险控制攻坚力量，守牢四大底线，实现安全健康稳定发展突破提升;六是聚合公司治理攻坚力量，打造三大保障，实现发展活力突破提升。

       星光不问赶路人，时光不负有心人。2022年，全公司各项工作和条线以“五优竞赛”为引领，大力营造“比学赶帮超”的干事创业氛围。涌现出了一批先进典型，他们凝聚着全公司干部职工勤勉敬业、团结拼搏的良好风貌，传承着招金矿业上下一心、攻坚克难、砥砺奋进的优秀企业家风。会上，公司党委副书记、副总裁、工会主席王立刚同志宣读了《招金矿业股份有限公司关于表彰二〇二二年度先进集体和先进个人的决定》，公司高管现场为“五优竞赛单项奖、团体奖、十大先锋”、“星级文明企业”、“攻坚突围精英团队”、“十大技能之星”等先进集体、优秀个人颁发了奖牌及荣誉证书。

会上，在表态发言环节，夏甸金矿、瑞海矿业、甘肃招冶三家企业主要负责人分别介绍并分享了增产增效、项目攻坚、科研攻坚的宝贵经验和做法。

       在职代会环节，会议审议通过了《三届六次职代会提案落实情况报告》、《四届二次职代会提案解答报告》。2023年，公司工会将坚持依靠职工谋发展，保障民生，关爱民心，顺应民意，激励广大干部职工不断建功立业，做出新的更大贡献。

会议要求，2023年是贯彻二十大精神的开局之年，新的奋斗征程已经全面开启。一分部署，九分落实，全公司要进一步增强时不我待的紧迫感，焕发出真抓实干的精气神，把会议提出的各项目标任务落到实处、取得实效、创出实绩，为推进公司“双H”战略落地实施，建设世界一流黄金矿业公司努力奋斗！

会议采取现场会+云上会议的形式举行，公司行政事务总监王春生主持会议，公司高管、总部各部室负责人、埠内外各企业主要负责人和相关同志参加现场会议。埠内外各分子公司其他经营层和相关职工代表参加线上视频会议。