今年以来，大尹格庄金矿重部署、强研判、夯基础、促实效，亮实招重细招，扎实推进安全生产走深走实、见行见效，以“满格”能量奏响安全生产“守护曲”。

注重研究部署，下好“先手棋”。该矿立足安全生产实际，制定下发《大尹格庄金矿“查问题、除隐患、防事故”安全生产专项行动方案》，成立了以矿长孙书彬为组长的领导小组，明确5个方面8项重点工作任务，分专业自查、重点检查两个阶段实施，根据文件要求开展对应检查，共计查出隐患75条，均已整改完毕，确保安全生产专项整治取得实效。

严格监督检查，打好“攻坚战”。该矿严格落实党政一把手抓安全责任，上下联动、横向监督，不定期对各部门、各岗位履职尽责、带班、值班、分管包保制度执行情况、现场安全责任落实情况进行核实抽查，实行严格的追责制度。同时，持续推进双重预防机制，结合山东省应急厅安全风险预警综合管理系统，出台系统平台运行管理办法，针对系统管理模块进行责任分工划分，专人通过后台查询及各级管理人员每天深入作业现场抽查人员使用情况，确保监测预警系统全员应用。

夯实安全基础，守牢“基本盘”。围绕防范化解安全风险，该矿认真贯彻“三管三必须”实施细则，不断创新安全监管机制，依据全员岗位责任制清单，逐岗梳理、优化岗位管控措施并制定一岗一清单，确保全员履职、尽责、知责、明责。同时，企业主要负责人每月组织开展重大事故隐患排查治理并将排查内容上传至省非煤矿山安全风险监测预警系统。

开展标准化建设,筑牢“压舱石”。该矿在学习其他兄弟企业先进标准化管理经验的基础上，结合自身实际，完善标准化规章制度和考核办法，每月定期由矿长牵头开展井下矿山标准化建设推进会议，以班组为单位、结合作业现场实际情况自下而上制定各作业场所、设备设施、各生产系统等标准化建设标准和进程。同时每月开展标准化评比，标准化整改建设进度较慢或效果较差的车间负责人将于每月安全例会上上台“红红脸”。