近日，金翅岭金矿四届三次职工代表大会隆重召开，对下半年工作举旗定向，确定以“六增六提”为抓手，保持韧劲，奋勇争先、尽锐出战、攻坚克难，切实做好“三个全力以赴”，为冲刺年度发展任务目标再加压再奋进。

金翅岭金矿党委书记钱虎对上半年工作进行了总结，对招金矿业半年会议精神进行了传达和部署。今年以来，金翅岭金矿面对新形势、新挑战，科学谋划突破提升“六大”工作重点，抢抓机遇，创新提质，迎难而上，砥砺攻坚，以抢抓精矿市场为突破，最大限度保障原料供应充足，以抢抓项目进度为突破，最大步伐加快项目投产见效，以深挖企业内潜为突破，最大程度增加企业效益，全力以赴冲刺“双过半”任务目标。上半年，该矿重点项目、科研技改工作取得了显著成绩，氰化加料系统、磨矿系统改造提前5个月完工，并一次性调试、成功投产;加料系统改造后实现减员4人，从源头保证了磨矿效果;磨矿系统改造后，磨矿细度达到-400目98%以上，氰渣品位连续三年持续降低;炭吸附槽优化运行后，硫矿滤液品位连续三年持续降低;多元素浮选通过流程精细化管理、调整药剂制度、浮选浓度和改变入料方式，在处理量减少的情况下，多产铜精矿、铅锌精矿500余吨;小改小革累计投资58.5万元，创造效益720.6万元，其中，厢式压滤机在活性炭吸附应用极大延长了滤布使用周期，降低了工人劳动强度，使用费由920元/天降至76.19元/天;粗颗粒单独磨矿系统改造避免了选矿车间因短期开车造成的成本损耗，同时在粗颗粒与常规矿进行混合处理时，在细度达标的情况下，提高回收率0.01%-0.02%。经过全体干部职工的共同努力，冶炼成品金、冶炼成品银、预算利润三项指标同比平均增幅达16%以上，交出了一份提神振气、凝心聚力的合格答卷。

钱虎书记在矿长报告中指出，一是全力以赴抢抓全年任务目标，抓技术、提产能、抓创新，以超常规举措推动“三个提质”，即力促原料开拓再提质、力促生产组织再提质、力促项目建设再提质。二是全力以赴抢抓内控管理，降成本、增效益、稳运营，要以超常规的气魄强化“五个赋能”，即以精细化的生产管理赋能降本增效、以更严实的责任赋能成本管控、以深挖内控潜力赋能运营效益、以管理创新赋能可持续发展、以内控治理提升赋能合规运营。三是全力以赴抢抓短板弱项，抓安全、护民心、塑队伍，要以超常规的决定夯实“三个保障”，即努力办好“十大民心工程”，夯实职工生活保障;坚决守牢“一排底线”，夯实安全保障;克服“五种症状”，始终保持“四颗心”，夯实作风保障。他强调，船到中流浪更急，全体干部职工必须打起十二分的精神，拿出百倍干劲，用实干、用双手、用汗水创造更加辉煌的业绩，在公司党委的正确领导下，抢抓机遇，乘势而上、奋发有为，为圆满完成2023年各项生产工作任务做出新的更大贡献！