为进一步转变干部职工工作作风，提升工作效率，助力重大决策和重点工作的落地。招金北疆赋予相关职能科室“督查督办”职能,进一步明督办、抓落实、强执行，推动企业高效运营。

赋予督办职能，明确工作内容。该企业紧紧围绕“十大”重点工程、总经理办公会等各类会议及上级文件下达的重要工作部署、月份重点工作计划安排、重点工程施工等事项开展督查督办，通过梳理问题清单，千方百计地把“计划图”、“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”。运行一个月来，共下发督办指令4期，预警通知1期，重点工作计划2期;督办重点事项33条，督办重点工作计划53条。

加大督办力度，确保执行到位。该企业对督办指令及重点工作计划进行实时跟踪督查、节点预警、定向通报、奖惩并用，以督查促落实，以整改促成效。对工作拖沓、效率滞后的部门，跟踪督办，积极介入，查找工作开展中存在的问题，提出解决对策，做到“事事有着落、件件有回音”，确保整体工作高效推进。4月末以来，共办结督办事项31项，月份重点工作计划办结50余条。

突出督办实效，发挥利剑之威。督查是手段，落实是目的。该企业以“督查不包办、参与不干预、指导不评价”为原则，集中精力，“抓大事、抓难事、抓急事”。对已经完成的查效果，对正在实施的查进度，对没有落实的查原因，发扬“咬定青山不放松”的精神，全程跟踪，切实发挥督查利剑之威。通过督查督办的持续推进，公司主管部门抢抓政策窗口期，顺利取得尾矿库安全设施设计批复、深部开拓可研终版报告、地质灾害危害性评估报告及审查意见、工业领域节能降碳技术改造项目申请报告，为合规手续办理提供有力支撑。