今年以来，夏甸金矿始终以企业文明生产建设和环境卫生整治为抓手，持续开展文明生产整治专项活动，围绕优化现场作业环境，规范职工作业，采取了“一宣、二抓、三精”的文明生产工作思路，成立由矿长牵头各职能部门监督的文明生产领导小组，明确职责分工和目标要求，划分责任区域，确保责任层层落实到位，进一步提升文明生产专项整治活动水平。

一宣，以舆论宣传为导向，发动全体干部职工共同参与到文明生产整治工作当中。结合生产实际，制定文明生产整治具体计划和措施，利用专题会议、安全学习例会、班前会、电子大屏、宣传栏、钉钉群等多种形式，加大宣传教育和发动力度，组织全员认真学习文明生产相关规章制度，引导职工深刻认识文明生产整治的重要性，积极主动将文明生产贯穿到各项工作的全过程。同时，按照“谁主管，谁负责”原则，进一步细化责任分工，将工作任务逐步分解，落实到班组和个人，认真查找分析存在的突出症结和薄弱环节，集中力量开展现场文明生产整治工作，促进文明生产管理工作标准化、规范化、精细化。

二抓，狠抓“一集中、两清扫和全天保洁”的作业制度。分时段对所分管区域的文明卫生进行两次清扫，各部门对所辖文明生产整治区域，实施分片包干，形成“全员参与文明生产、人人愿意文明生产”的良好局面，全力构建文明生产长效机制。该矿设立“文明卫生流动红旗”评比，每月不定期组织文明卫生大检查，对评比优秀的单位颁发流动红旗，奖优罚劣激励担当，通过活动的开展，充分调动广大干部职工讲文明、讲卫生的自觉性和积极性，形成各级各部门齐抓共管的良好氛围。

三精，从“精”和“细”上狠下功夫。该矿各生产单位严格按照文明生产领导小组统一部署和要求，深入开展文明生产整治活动，加大设备巡回检查力度，动态掌握设备设施运行情况，确保设备缺陷及时发现、及时处理。针对各系统“跑、冒、滴、漏”问题组织分析，采取针对性措施加以整治，稳步提高生产设备可靠性。同时，全面加强点检定修精细化管理，准确把握设备健康状况和劣化趋势，发现问题严格按照“四不放过”原则，查清原因，举一反三，杜绝重复性缺陷的发生。此外，强化检修过程控制，实行标准化作业，进一步规范作业程序和作业人员行为，做到工完料尽场地清。

如今的夏甸金矿，领导干部带头发挥表率作用，积极参与企业文明生产各类整治活动，完善配套设施，提高职工文明生产意识，将企业文明生产整治与职工文明素养提升相结合，既增强职工物质获得感，又提升职工精神幸福感，推动了企业文明生产提升和环境整治互促共进。