新年伊始，大尹格庄金矿以夯实安全基础、动态治理隐患为抓手，严抓主体责任落实和奖惩考核，不断提升干部职工工作积极性，聚全力打好开局第一仗。

“实”字为要，筑牢思想防线。统一目标，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，树立“零隐患作业”理念，加大安全大检查、安全包保、重点工作过程的考核力度，坚决消除防思想麻痹、防思想松懈蛮干和管理“宽松软”行为，大力营造新年积极进取、严谨规范的安全生产“新气象”。从建章立制入手，重新梳理制定管理制度，通过完善修订《安全责任追究考核办法》，对重点区域和工作进行全面安全大检查，对发现的问题及时列出清单，制定相应措施跟紧盯牢、跟踪督办、严格考核、一抓到底，形成闭环，确保各系统安全生产高效运行。

“严”字当头，突出超前防控。强化安全预控管理，层层签订安全责任书，精心组织安全警示教育，为职工再算安全账，分析违章的过程、根源、危害及造成的后果，不断强化职工的安全意识、规则意识和责任意识，深入开展安全不放心人排查，动态把握职工思想动态，动态摸排上岗人员精神状态、安全意识和思想不稳定人员，并落实监控措施和监护人，切实做到人人都有责任，人人都有事管的工作氛围。同时，明确机关职能科室隐患排查信息单、人员定位、现场电话汇报制度，倒逼管理人员真抓实干在现场，压实管理责任。

“深”字把关，强化考核管理。突出安全、生产、党建、廉政、稳定等重点工作，量化考核管理指标，严格落实安全生产、经营管理、结构工资、人员绩效考核办法和员工奖惩条例、员工文明行为规范等考核管理机制。对责任问题的考核提档升级，坚持考核严兑现，落实“反向倒查”追责办法，逐级追溯各级责任，对相关单位、部门进行严肃追责和处罚。在安全管理工作上，对“三违”人员升级处理，对违章行为，坚持“四不放过”原则严格剖析责任、升级加重处理，即对造成事故的责任人，从重处理，按最高限额执行处罚，并对有关部门责任人连带追责，执行监管在企业有了新标准。