在夏甸金矿有这样一支队伍，现有职工44人，平均年龄36岁。他们却肩负着采矿车间28台移动设备、16辆服务车辆的维保以及管路线缆、供配电、钢架支护、放矿机的安装与维护工作。在班长孙瑞龙的带领下，他们以扎实肯干的作风、埋头苦干的精神，克服了一个又一个困难，为企业安全高效生产提供了强有力的保障。这个班组，就是采矿车间综合服务班。

能突能战：他们是问题的“第一响应人”

8月28日，该矿加油车故障停车，在厂家无法到达现场的情况下，工作人员根据厂家提出的建议，一一排查后未查找到原因，且厂家无法提供线路图，也无法给出解决方案，抢修一度停滞。加油车停在半路，不能等！综合服务班班长孙瑞龙通过联系石家庄的德国道依茨公司中国区A级代理商，获取了相关线路图纸，并得到了更专业的技术指导。在没有备件的情况下，利用的闲置喷浆车的ECU进行故障排除，故障代码刷机成功，功能恢复。通过内调外协、灵活处置，保证了设备正常运行和生产接续。

9月15日晚，台风“梅花”肆虐招远，暴雨不断。该矿尾矿坝回水泵站配电室出现险情。接到求助信息后，综合服务班值班的五名电工、维修工在车间主任带领下援助抢险。在抢险现场，服务班成员利用平日工作经验，制定应急方案，边排水边处置配电盘。凌晨四点半，险情解除。

问题面前，他们是“第一响应人”,是问题的“终结者”。在采矿车间下半年开展的“立功运动”中，荣立一等功五次，二等功七次，三等功十一次，受到通报表扬两次，用实际行动践行了奉献与担当。

会想会算：他们是增收节支的“小算盘”

众所周知，铲运机备件消耗较快，且高值备件费用占比较大。为降低采购成本，班组成员王迎信通过购买胶垫、密封圈等小备件，对散热器、制动泵、充液阀等高值备件进行修复，修复后的备件使用效果均满足生产需求，且使用时间可达到新备件的60%-80%。这位来自大修车间的维修工说：“备件损坏无非就是堵塞、密封破损，没有什么高科技含量，只要清洗干净、疏通堵塞、更换密封圈就能解决。”

根据矿部安排，该矿于七月份对地表斜坡道进行标准化建设。副班长杜志杰看到车间提交的物资采购计划指出，敷设的线缆并非越粗越好，能满足供电安全要求即可。经过测算，他对线缆、行灯变压器、配电箱、灯具的型号及数量进行修改，修改后的采购金额比原计划降低8.5万元。

“小算盘”,算大账。经过他们的努力,今年以来,该车间的修旧利废金额达到75万元,已完成全年任务的121%,移动设备费用单耗同比降低15.6%。

敢改敢干：他们是小改小革的“拓荒者”

该矿部分井下配电室底沟会定期出现少量渗水，积少成多后，就要用潜水泵进行外排，费时费力又不安全。五月份，该班电工范顺刷抖音时看到一个锂电洗车水枪的小视频，他立即联想到水枪可以洗车，同时也是一个小的自吸泵！用它当做水泵排水，是否更加快捷方便、安全省力？经购进试验，效果良好，在工作效率大幅提高的基础上，进一步减少了安全隐患。

今年三月份大修车间成立后，承担起废旧移动设备的修复工作。为加快修复速度，综合服务班联合大修车间利用夜间值班时间，进行设备维修技术交流培训。现场维修就是实操培训，这种教、研、学于一体的“维修+培训”模式，是技能培训的2.0版本。此举在提高设备自主维修、备件自主加工能力，降低维修和购置成本的同时，搭建了人员技术水平快步提高的良好平台。

该矿Y023—84号铲运机已运行10年，为提高安全性能，综合服务班联合大修车间将开式制动改成闭式制动，同时将原来的制动液压系统进行改善，设备安全性进一步提高。Y023—87号铲运机服务年限超过8年，综合服务班通过不断革新，利用一个月的时间进行改装，改装后的设备安装了空调，铲运机工的作业环境大大改善，两台“僵尸车”又恢复了生命力！

工作要创新，思路要“拓荒”。2022年，该班组已实施小改小革24项，在提高工作效率、降低劳动强度的同时，创造效益43万元。这些创新来自于他们平日的工作经验积累，在于他们不落窠臼、敢改敢干的勇气。

百舸争流千帆竞，乘风破浪正远航。就是这样一群有血有肉的汉子，在拼搏中创变求新，在创造中奋勇当先，以一线为家，以企业为根，全力打造能干事、会干事、干实事的“尖兵”队伍，为推动企业高质量发展注入源源不断的强劲动力。