为全面优化企业环境，持续打造“花园式”厂区，提升企业精益化管理水平。近日，金翅岭金矿加大环境卫生综合整治力度，为职工创造“文明健康、绿色环保”的工作和生活环境。

“网格化”整治，明确任务分工。根据金翅岭金矿《“现场管理、公共卫生管理”提升工作方案》及《职能科室包帮管理和分区管理实施方案》，在原有环境卫生综合整治工作小组的基础上，按照网格化管理，分管领导包抓、责任干部包片，科学进行分层分区、逐步进行、分级管控，各部门对所辖责任区域逐层分解到个人，明确整治目标、整治重点和整治要求。为减少火灾隐患，保持绿化景观，充分践行“聚焦价值创造，千方百计降成本、多措并举降费用”思想，一是组织各车间、科室对厂区内高空树枝和地面落叶进行统一清理，共清理出树枝落叶300余袋，节约垃圾清理费用2万余元。二是落实洒水车清扫保洁、道路冲洗工作，扫地车、洒水车每天循环对主干道进行普扫、冲洗、降尘，确保道路、人行道、路侧石等见本色，并安排先扫后清洗，泥沙等避免流入下水道路。

“拉网式”排查，落实整治措施。明确各部门整治范围和重点整治区域，每周进行检查评比，在钉钉工作群实时进行通报，对未达标的负责部门和责任单位发出整改通知，限时整改。同时，接受职工对厂区环境卫生的监督，鼓励职工对身边文明卫生问题“随手拍”并上传到工作群，确保安全文明生产环境卫生工作时刻处于“被检”状态，形成再动员、再加压、再检查、再落实的闭环管理。结合《职能科室包帮管理和分区管理实施方案》，包帮科室主动认领相应车间的文明卫生治理工作，保证实现环境卫生高标准、全覆盖，无缝隙，按照时时干净、处处干净的总体要求，确保车间重点地区环境卫生干净整洁。企管审计科月末对帮扶情况进行综合考评，奖惩当月兑现，通过科室与车间“结对子”，真正让厂区“亮”起来。

“常态化”管控，科技为厂区“美颜”。一是通过废水循环利用系统从源头上预防土壤污染，使企业废水年排放量减少36.96%,重金属铜、铅、砷排放浓度分别低于排放标准40%、40%、33%,变废水为活水，既节约了水资源，减少了环境污染，又成为厂区防尘、绿化的再生水。二是供热系统改造、太阳能路灯普及、变频节能改造、清洁燃料使用、降噪处理，众多低碳设备、设施的使用，使厂区生产生活环境获得了很大的改变。三是通过每年开展“6.5”世界环境日环保知识竞赛、节能宣传周和低碳日、义务植树等活动，增强职工节约能源、杜绝浪费、挖潜增效等绿色低碳意识，不断改善厂区环境，提升职工群众的获得感、幸福感和安全感。

近年来，金翅岭金矿因地制宜、因时制宜，通过优化生产布局、加强节能新技术的推广和资源的循环利用，不断净化、美化、亮化矿区环境，最大程度在破坏重修上做“减法”，在绿色环保上做“加法”，真正让“绿色金翅岭”在职工群众面前看得见摸得着。（杜绍凤）