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2021-07-24

“刚”性管理 不当“老好人”


“2号电炉盘底下炉丝绝缘材料破损,起不到绝缘效果有触电危险。电工维修之前禁止使用,我已经在电源开关上悬挂禁止使用警示牌”。这是近日金翅岭金矿检测中心制样班班长蔡宗刚在班组微信群里发出的一条信息。作为制样班班长和兼职安全员,蔡宗刚树牢安全观、紧绷安全弦,在排查隐患治理、反“三违”上做到腿勤、手勤、眼勤、口勤、为班组安全生产筑牢防线。

1998年参加工作的蔡宗刚,在检测中心工作了20多年。经历过不下百次的安全警示教育培训,这让他深切感受到,事故不仅给违章者本人造成伤害,还给家庭造成极大的伤害。作为班长,他深知班组是企业生产的前沿阵地,是生产活动的主战场,如果班组长在生产中存在松懈侥幸心理,出现违规违纪违章现象,就会对班组安全生产造成严重影响。“正人先正己”,作为班组安全生产的第一责任人,蔡宗刚充分认识班组安全生产管理的责任,把好从严管理关口,在班内树立了威信,无论是组织生产还是设备操作,他严于律己,带头执行安全生产规定和制度,给班员做出表率,他认为:“安全不能只靠说教,必须让员工看到用标准规范的动作和步骤,以实际行动言传身教”。

安全生产大排查、大整治活动开展以来,他每天坚持第一个到班上,对班组现场环境、设备设施、岗位操作等各环节进行隐患检查,对查出的安全隐患,现场定人员、定时间、定责任,跟踪落实整改,对不能现场处理的隐患建立台帐,设置公示牌,落实责任人,确保安全隐患排查治理到位。特别是对查处的违章操作和违反劳动纪律的现象,他总是毫不讲情面,坚决给予制止并通过钉钉OA合理化建议平台上报“三违”。有不理解的同事说他:“你图个啥啊?”他说:“作为一名班组长和安全员,我要为大家的安全负责,我对违章讲情面,事故对我们可不讲情面,我既然选择了这个职业我就不能当老好人,我就是图咱们平平安安的”。

作为“兵头将尾”的蔡宗刚,凭着自己多年的工作经验积累了一套行之有效的安全“秘诀”。他常对工友这样说:“咱们班组虽然是个集体,但整天在一起比一家人还近还亲。大家出来干活就是为了挣钱的,但不能挣带血、带泪的钱,要挣就挣放心钱、平安钱。安全就是咱的天,安全就是咱的命,如果安全搞不好,挣再多的钱有啥用。”他是这样说的,更是这样做的。

取样班有职工27人。自蔡宗刚任班长以来,他带领的班组从没有发生一次安全事故。对于违章者,蔡宗刚坚持不手软、不讲情、不放过的“三不”原则。为了搞好安全,他坚持班前给职工讲安全、讲案例、讲教训、讲知识,让安全真正入脑入心,使大家时刻牢记事故教训,真正绷紧安全弦。另外,他还在班组中推行“察言观色”法消除不安全隐患,对于班前情绪不对头、思想不稳定的职工劝其回家休息,确保每个上岗职工都能够集中精力干工作。他还积极实行班组安全互保联保新举措。如果本班一人因工受伤,全班职工都要受牵连、受处罚。对于违章的职工,还要扣除当月小组的安全奖。

常念安全紧箍咒,狠抓安全不放松。好班长带出好队伍,好队伍创造好成绩。蔡宗刚班组实现了连续多年无事故,他本人连续多年被评为“安全生产标兵”,班组多次被企业授予标兵班组光荣称号。