为确保安全生产大排查、大整治活动抓出成效，金亭岭矿业在驻矿督导组的指导下，在狠抓落实上纵向到底，横向到边，组织开展多领域拉网式、起底式安全生产隐患大排查、大整治，提高安全治理能力，提升企业本质安全水平。

“思想站位”突出一个“高”字。自通知下发后，金亭岭矿业针对上级下达的安全生产有关要求，第一时间组织召开安委会会议进行集中学习，分析研判安全生产形势，总结剖析自身短板，细化措施落实，卡实属地责任，确保活动落地生根开花结果。抓住全员安全责任心建设这个关键，在全矿范围开展“安全生产大讨论”“我为安全生产献一策”活动，经营层成员深入生产单位，听取职工意见建议，汇聚集体智慧，消除管理盲点。

“责任落实”突出一个“实”字。企业全面梳理各层级安全职责，及时修订完善安全管理制度，签订了全员《安全责任状》，以月度工作任务为基础，逐级细化分解安全责任。同时，企业依托安全分区+管理模式，明确从主要负责人到一线职工的安全生产责任清单、责任范围和考核标准，将经营层成员、各单位主要负责人等纳入安全隐患包保与安全规程措施捆绑式绩效考核范畴，做到问题整改实现“人人有责、层层负责、各负其责、一抓到底”，增强了安全隐患排查、闭合整治时效性。

“安全防范”突出一个“全”字。针对当前特殊时期，企业成立安全督查小组，抓住风险辨识、措施管控、现场落实“三个环节”，建立“五级”安全风险预控层级管理责任体系，从“人、机、物、环、管”五个维度进行风险辨识。工作人员在大排查大整顿活动中，结合企业安全生产实际从安全技术、施工质量、教育培训、个体防护、应急处置五个方面制定针对性管控措施，更深层次抓好各类隐患查处，确保安全管理工作科学化、规范化。尤其是加强动火作业等特殊作业管理，严格执行审批制度，强化作业过程管控，由专职安全员进行监管和看护。

“监督检查”突出一个“严”字。针对安全生产大排查大整顿相关任务，金亭岭矿业充分结合自身实际，科学制定安全生产监督检查工作计划，常态化开展企业内部自查自纠，采取“地毯式”排查+“突击式”抽查+“靶向式”督查等相结合方式，全过程全方位盯紧施工作业现场、操作岗位安全隐患排查、风险点辨识，建立问题整改清单，实施重点工作专盯、突出隐患专控、薄弱环节专治，进行全闭环整改落实。

“问题整改”突出一个“快”字。对上级有关部门在检查过程中提出的各类问题，主要负责人亲自抓，职能部门协同推进，不折不扣落实整改措施，及时反馈问题整改方案和问题整改落实情况。如：在最短时间内购置监控设备，并加班加点完成安装调试，实现各矿井监控信号全覆盖，并与上级安全管理部门联网;先后完成特种作业、特种设备、危险化学品等23类80余项记录资料的梳理，确保基础资料齐全、规范、标准。

“教育培训”突出一个“早”字。围绕“人”抓好安全防范工作。节后，企业立即开展全员安全警示教育，组织全矿干部员工分区域同步观看警示教育片，通过鲜活的事故案例和惨痛教训，警醒大家算好前程账、经济账、自由账，使安全生产防范意识真正入心入脑。主要负责人为员工上好复工安全“第一课”，与员工一起学习安全生产法律法规、企业各项规章制度、操作规程，切实提升全员安全意识。安全管理人员参与矿区、项目部班前班会，及时掌握员工动态，确保每一名人员都能够安心工作、安全工作，筑牢安全防线。