10月过半，2023年各项工作进入最后冲刺收官阶段， 完成全年目标任务等不起、慢不得、 坐不住。金翅岭金矿紧紧瞄准年度工作目标任务，敲响了“决战决胜年度冲刺战”的战鼓，全矿上下迅速投入到“冲刺决战”的战场中来，全力以赴推进各项工作，确保年度任务的圆满完成。

坚定信心，乘势而上再发力。四季度伊始，金翅岭金矿立即组织召开“大干92天决胜全年度”部署会议，统一思想、周密安排，让全体干部职工再次紧绷打好决战决胜年度冲刺战的思想弦，迅速掀起大干四季度的高潮。同时，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，强化政治引领，把坚持党的领导和加强党的建设融入到企业生产经营当中，持续推行党员包干、中层跟班等制度，发挥党员先锋模范作用，把精神状态调整到最佳，以最高标准、最严要求、最周密措施，向全年目标任务“最后一公里”发起冲刺。

明责加压，严守底线不放松。该矿坚定不移守牢底线，从全面提升管理人员安全管理水平出发，重点实现“五个转变”。一是从习惯性操作向标准化、规范化和制度化转变，严格落实安全操作规程和安全岗位责任制，摒弃习惯性操作。二是从重点部位人防向信息化、智能化防护转变，通过信息化、智能化手段从源头消除人的不安全因素。三是从凭经验管理向专业化管理转变，打造一支适合冶炼企业的专业化安全管理队伍，逐步实现所有安全员凭证上岗。四是从粗放式管理向精细化管理转变，推动安全各项工作标准化、规范化、痕迹化。五是从事故隐患向事前预防转变，加大“三违”监管和处罚力度，一方面，紧盯“安全环保专项整治”，及时发现问题并整改;另一方面，加强设备交接班监督检查，及时主动查找设备故障隐患，从根本上减少设备故障发生率。

乘风破浪，担当作为再攻坚。砥砺前行路漫漫，凝心聚力克重关。面对激烈的精矿原料市场竞争形势，该矿推行“三项举措”，一是通过业务培训、交叉轮岗、末位淘汰等多种方式，激励和鞭策采购员练本领、提技能、强素质，培育一支专业化水平高、忠诚度高、能打胜仗的开发队伍;二是对标同行业，认真分析市场、同行业以及自身优势和劣势，总结经验，扬长避短;三是拓展采购渠道，减少原料采购中间环节，降低原料采购成本，同时增强服务意识，靠服务赢得客户，靠效率赢得客户。该矿为实现精矿品位稳定，一方面，采用优化工艺合并流程的新生产模式，充分发挥两个氰化车间工艺优势，合理配矿，确保氰化系统均衡连续;另一方面，重点抓好多元素指标提升和炭吸附效果优化，确立两项攻坚目标，及时调整优化流程管理，提升工艺效果。

大道合行，实干为先。在距离年终不足百日的时间里，金翅岭金矿将进一步鼓足干劲，敢担使命，敢闯新路，敢挑大梁，誓夺全年任务目标胜利！