今年以来，招金金合依托持续优化流程管控，不断健全制度体系，在强化制度执行、提升管理效能上持续发力，念好“四字诀”，以执行力大提升推动作风大转变，助力公司生产经营各项工作稳步前行。

把握“干”字诀，唱响执行力“主旋律”。执行力是检验干部职工做人、做事的试金石，是促进干部职工想干事、能干事、干成事的助推器。该企业通过召开专题会，进一步明确干事目标，要求所有干部提升自我本领增作为，铆足干劲敢作为，做事想在前、干在前，做好“领头雁”，事事有思路、有方法，当好“破冰者”，成为讲政治、讲格局、讲公正、讲效率的“四讲”好干部。

瞄准“管”字诀，把稳干事“方向盘”。该企业全面梳理规章制度的合理性，进一步强化制度的执行力度，在全流程管控上做到互相监督、互相补充，涉及员工切身利益事项公平公正、公开透明。在公司层面形成统一管理、公平考核方法，工作层面形成互管互查，互补互助氛围，确保工作过程中及时获得反馈、快速纠正错误、随时加以改进，形成“事事有人管，人人都管事”的工作新局面。

聚焦“准”字诀，筑牢选人用人“防火墙”。该企业充分发挥干部谋在前、干在前、冲在前的模范作用，以有力举措在真抓实干上做表率、在攻坚克难上做表率、在开拓创新上做表率。该企业制定“职业技能认知测试”办法，择机进行主管及以上人员职业技能认知测试，全面评定干部的业务能力和职业素养，最终形成凭能力吃饭，凭本事占位的工作氛围，给优秀的人打开公平晋升的空间和通道。

抓牢“严”字诀，念好干部职工监督“紧箍咒”。该企业从“抓思想认识、抓制度保障、抓工作方法”三方面入手，坚决向“慵、懒、散、浮、滑”作风问题开刀，向“佛系”“躺平”“摆烂”干部亮剑。一是规范考勤管理，纸质考勤统一编号、统一盖章下发，确保日常考勤及时、准确;二是强化夜间值班管理，各部门做好自查和互查工作。企审科采取不打招呼、不定时间的方式，对各部门人员上班在岗、考勤打卡、劳动纪律、外出签批等事项执行情况进行随机检查，针对检查过程中发现的问题公示至公司钉钉工作群并责令限期整改。通过采取一系列措施加强劳动纪律管理，形成“强化纪律，转变作风”的长效机制，使职工在工作作风和思想作风上有强力提升，切实保障各项工作高效开展。

在今后的工作中，招金金合将继续强化执行力，加强作风建设，以执行力鞭策干部职工把心思集中在想干事上，把本领体现在会干事上，把目标锁定在干成事上，在推动企业高质量发展的道路上跑出“加速度”、冲出“精气神”、拼出“新气象”、创出“新业绩”！