随着招金矿业一季度工作会议落下帷幕，甘肃招冶迅速进入“学习”时间，发出“学深悟透一季度精神、奋发攻坚二季度生产经营”的号召，全体干部职工认真学习会议各项报告及讲话精神，以学促行强化生产运营，主动加压发挥最大效能，全力以赴奋战新征程。

秉纲而目自张，执本而末自从。企业通过认真盘点总结一季度生产经营情况，编制出台了“奋战二季度、确保双过半”生产竞赛活动方案，明晰季度任务，规范进度要求，提升管理水平。相关部门针对方案开展宣贯会，带领职工逐条逐项弄懂吃透目标数据，拿出内部分解方案，做到目标明确、任务清晰、人心振奋、力量空前凝聚，催征“战鼓”振聋发聩;各车间也积极整合优势力量，协调各方参与，全员扛指标、扛任务、扛责任，形成了万事竞争先的大干快上氛围。

政贵在行，以实则治。“凡工作必有量化指标，凡部署必有督察落实”是甘肃招冶二季度工作的明确要求。在“双重点”项目推进中，企业以“说一件干一件，做一件成一件”的钉钉子精神，围绕稀酸中金银吸附回收、氰化生产系统工艺优化改造、锑浸生产系统工艺优化改造、氯化系统优化提高产能研究与应用等重点项目，由经营层挂帅，组建专班，落实到人，提出明确的时限、务实的计划，建立任务清单和责任清单，定期召开调度会跟进落实情况，确保部署要求条条落实、件件落地、事事见效。

筑起发展的大厦，必须夯实安全的根基。安全生产和环境保护是企业的生命线。二季度，一是依托年度培训计划加强公司职工的安全培训教育及应急救援训练，确保不出现任何安全事故;二是根据《关于提升生态环境保护规范化管理的工作方案》一丝不苟推进相关工作，确保不出现任何环保问题;三是持续推进“安全生产分区3+1运行体系”，开展好安全环保专项检查活动;四是落实好“安全文化月”及“安全生产月”相关活动，筑牢企业战略实施、高质量发展的强力屏障。

二季度，甘肃招冶将再擂战鼓，以笃行不怠、踔厉奋发的奋进姿态，牢牢把握各项发展机遇，扎实推进一季度会议精神落地生根、各项工作见行见效，打赢安全生产经营攻坚战和翻身仗，全力实现年度任务目标。