事业成败，关键在人，根本在作风。今年以来，大尹格庄金矿紧紧围绕全年工作目标，聚焦重点任务，深入开展干部作风能力提升年活动，持续巩固拓展作风建设专项行动成果，着力培育“想干”的自觉、提升“能干”的水平、激发“敢干”的底气，为企业高质量发展汇聚更大的动能。

勇改革，培育“想干”的自觉。良好的业绩得益于干部队伍过硬的作风。该矿充分运用选人用人激励约束机制，坚持党管干部，形成责、权、利相一致，激励与约束相统一的基本原则，明确了中层干部的选用条件、程序及要求，让吃苦者吃香、有为者有位，有力提升企业干部队伍的活力和创造力。

该矿重新修订了经济责任制，全面推行二级责任制实行全员绩效考核管理，确保收入分配向关键岗位、骨干人才和一线职工倾斜，不断完善差异化薪酬分配机制，充分释放基层自主管理活力，培育了干部“想干”的自觉。

重能力，提升“能干”的水平。素质决定水平,水平决定能力,能力决定成效,成效决定发展。该矿开展为期一年的“比能力、强素质”作风能力提升年活动,包括管理提升工作、安全业务技能、工会业务技能、星级文明单位创建等多项业务竞赛将陆续进行。业务大比武,能力大提升,一场场业务大赛,不仅仅是专业知识的比拼,更是能力作风的促进与提升。

该矿加强干部业务能力提升，对各部门负责人进行干部述职述廉活动，把干部的德、能、勤、绩作为衡量标准，把是否想干事、会干事、多干事、干好事作为考核标准。通过述职述廉活动，形成正确的用人导向，营造鼓励干部干事创业的良好氛围。

建机制，激发“敢干”的底气干部敢为敢担当才更有底气。该矿积极完善容错纠错、正向激励等相关制度办法和机制，建立综合分析研判机制，与干部选拔任用、培养教育、评先奖优、激励约束等紧密结合，强化“能者上、庸者下、干者荣、劣者汰”的鲜明导向。

矿纪检办和作风整顿小组开展常态化巡查监督“回头看”，把握问题“整改落实”时限，切实加强对巡视问题整改的日常监督和追责问责，确保查处的问题能够不折不扣地整改到位。

新征程上，大尹格庄金矿将紧盯任务目标，进一步改进作风、狠抓落实，最大限度调动干部员工的积极性、主动性、创造性，推动全年各项目标任务高效率、高标准、高质量完成。