近日，从招金北疆（星塔矿业）获悉，今年前六个月，该矿落实总部“六降六保”的部署，克服疫情影响，积极有效的开展产品销售，大力推进金精矿“降库存”工作。上半年，金精矿库存比年初下降12.62%,不仅顺利完成“降库存”年进度挑战目标，而且通过抢抓市场机遇，金精矿和金银渣、置换渣销售效益均再创佳绩。

一是以“降库存”为主线，制定目标措施，健全销售机制。年初，公司根据总部“六降六保”中“降库存”工作部署，制定了内部销售目标和销售方案，明确了“半年销售1万吨、降低库存5%”的销售目标。同时，为确保目标实现，公司成立了产品销售工作小组，领导组织年度产品销售计划。销售团队各成员单位财务、企管、车队等各司其职，各负其责，积极进行客户考察、市场调研，并通过网上招标、定向谈判等方式选择优质客户，签订金精矿销售合同，全面启动销售工作。

二是以“创效益”为目的，研判市场行情，抢抓市场机遇。今年以来，该矿销售团队密切关注市场变化，积极与总部销售部沟通交流，分析黄金价格走势，进行市场研判，提高销售决策准确性。上半年，受美国经济下滑及俄乌战争影响，自3月份至6月中旬，黄金价格一路走高，该矿抓住时机，加快推进销售进度，捕捉时机进行点价，抢抓价格制高点，取得显著经济效益。

三是以“强服务”为助力，提升服务质量，加快产品销售。公司销售团队坚持“客户至上”的服务宗旨，积极围绕客户需求开展工作，3月份根据客户要求，将金精矿发运方式由货车散装改变为火车袋装。为解决金精矿装袋难题，销售职能部门又牵头定期组织全公司车间及机关科室人员开展义务劳动，按人数定任务、定时限，先后累计完成义务劳动金精矿装袋9750吨，并按客户要求及时组织装车、外运，确保了销售工作顺利开展。

同时，上半年的产品销售工作又与国内大面积扩散漫延的疫情相抵触，期间疆内乌鲁木齐、伊犁、乌苏等地又出现短期局部疫情，车辆准入受限，严重制约了产品销售外运。为按时履行销售协议，销售主管部门积极协调防疫、保卫部门，在落实“防输入”各项措施的前提下，与驻地疫情指挥部有效沟通协调，实施特殊流动政策，开辟绿色发运通道，抓住短暂的疫情缓和期，积极组织销售外运。上半年共计报备运输车辆235辆，外来发运人员260余人次，既保证了金精矿外销，又确保了疫情防控，实现了销售与防疫两不误。