为全面落实公司年会精神，积极应对内外部风险挑战，打赢突破发展“翻身仗”，2022年复工后，蚕庄金矿打响了安全环保持久战、提质增量攻坚战、节支降耗突破战“三大战役”。

在充分调研的基础上，该矿研究出台了《关于全面开展“安全环保、提质增量、节支降耗”三大战役的工作方案》，成立了领导小组和三大战役指挥部，班子成员根据分工分任指挥长。结合公司下达的任务，企业制定了确保、力争、挑战“三大目标”。

春节复工后，该矿召开三大战役动员会议。矿长冷启龙发布战役“动员令”，要求全矿干部职工做到“三个必须”。一是必须以最昂扬的姿态鼓足战役士气。各部门要迅速进入备战参战状态，对认准的事，一鼓作气，善始善终、善做善成;对难干的事，拿出魄力和勇气，攻坚克难，锲而不舍。二是必须以最迅速的行动集中战役火力。该矿要求各工作小组要分解目标，细化措施，抓住关键节点和重要环节，加强经营计划和生产调度的针对性和预见性，强化重点保障措施。三是必须以最严格的作风执行战役军令。该矿要求各级党员管理人员要认真学习“三明三强”动员会议精神，弘扬“严真细实快”工作作风，以“苦干、实干、加油干”的优异作风打赢三大战役。

会后，各战役小组纷纷行动，由牵头领导负责，对“三大指标”进行分解细化，建立起“一指标一小组，一规划一方案”的工作机制，实行“每周调度推进、每月总结通报、年底对表考评”考核机制，按照“一线办公、蹲点督办”的要求，各牵头领导深入一线答疑解难，统筹调度资源，加强要素保障。此外，为了保障战役效果，企业考核督查部门每月对照分解指标进行逐项考核。

接下来，蚕庄金矿将以三大战役为抓手，进一步细化各项工作举措，以“起步就是冲刺，开局就是决战”的劲头，扭转经营形式，突破发展困局，确保各项战役目标落地见效。