今年以来，夏甸金矿秉持“提档升级、迭代进化”的工作理念，在技术人才培养上发力，坚持人才内部培养，着力打造管理、技术、蓝领人才培养体系，多措并举，推进人才梯队建设。

一、蓝领技能领军队伍-技能人才培养。通过开展“蓝领技能领军队伍建设”活动，以蓝领技能领军人才为实施基石，深度挖掘优秀员工技术优势和技能，开展“强自身，带高徒”，带领培养一批技术骨干，带动掀起企业一线员工比、学、赶、帮、超的学习氛围，建设一支爱岗敬业、素质优良、技术高超的职工队伍，现已有18对师徒结对，通过理论实操双向培养方式，力争在最短的时间内打造一支技能过硬的蓝领技术队伍。

二、专业技术人员职业晋级-专业技术人才双向发展。夏甸金矿专业技术人员职业晋级制度的实行，开创了专业技术人员薪酬双轨制双向发展的新思路，达到人尽其才，各尽其能的目的。通过开展“专业技术人员职业晋级竞聘”活动，采取能者上，庸者下，劣者汰的淘汰制，经过个人答辩和抽选问题即兴作答两个环节的激烈角逐，最终6名选手成功晋级，取得相应的岗位职级，实现了专业技术人员职业发展绿色通道。

三、凿岩台车工培训-推进自有产业队伍建设。为激发企业内生动力，有效解决生产瓶颈问题，提高夏甸金矿自主采掘力量，培养优秀技能型人才队伍，进一步提升核心竞争力。与重庆交通职业学院-重庆渝交重工达成培训协议，组织16名台车操作、维修技术骨干，赴重庆交通职业学院工程机械培训中心进行为期2个月的封闭式培训，在最短的时间内，以最快的速度掌握台车概论、台车应用等专业知识以及台车操作、通用维保等实践操作技能，为夏甸金矿自有产业队伍建设画上重重的一笔。

四、技能人才自主评价-打造技能人才培养基地。企业技能人才自主评价方案等相关申报材料已通过山东省人力资源和社会保障厅。目前，夏甸金矿已取得维修工、电工技能等级认定资质，下一步将开展维修、电工职业技能等级认定工作，通过以学促考、以考促评的方式，完善技能人才自我培养机制，多种方式打造蓝领技能人才梯队建设，助力夏甸金矿飞跃发展。