四季度以来，蚕庄金矿按照公司安委会工作会议精神和要求，结合实际，从提升认识、强化教育、隐患排查等方面入手，进一步做好做实做细四季度安全生产工作，扎实推进安全管理再上新台阶。

一是持续加压，筑牢思想防线。公司三季度安委会工作会议后，该矿第一时间传达会议精神，并利用班前会、专题学习会、电子屏等渠道将压力传导至一线职工。该矿要求全体干部职工时刻认识到：今年受安全整顿、疫情防控、强降雨等因素影响，安全风险叠加;又适逢中秋、国庆等重大节庆日，做好安全生产工作至关重要。对此，要认清当前面临的安全形势任务，分析查找问题和不足，把思想和行动统一到公司工作会精神上来，确保安全生产形势持续稳定向好。

二是强化培训，筑牢安全屏障。根据形势要求，该矿重新制定了“2021年员工培训计划”，全面构建“培训全员、全员培训”的大培训格局。以安全大学习、大培训、大考试和“学习铸安”、“微信扫码答题”为载体，打造高效安全教育培训模式。按照“干什么、学什么”，“学什么、考什么”的原则，培训考试分数与安全奖发放比列挂钩，激励职工自觉学习提升。今年以来，该矿分层次、分岗位培训职工21800余人次，在岗职工培训率、合格率达到100%。持续开展岗位操作流程演练、手指口述岗位描述等活动，开展实操演练、岗位练兵、应急演练40余次，有效推动了干部职工业务素质和综合素质全面提升。

三是隐患排查，筑牢安全责任。为了应对内外部环境给安全管理带来的压力，该矿“百日安全无事故”和冬季“四防”为契机，以每月2次的安全大检查为抓手，持续强化现场管理。严格落实下井带班及关键作业安全管理各项制度，继续深化“双重预防体系”、“安全分区管理+”等管理举措，组织开展隐患排查专项整治工作，对井上井下重要部位、关键环节实行重点管控，及时将风险隐患控制在萌芽状态，切实保障职工的生命健康安全。为了避免自查自纠疲软现象，该矿以购买服务的形式，与外部公司签订技术服务合同，每季度开展“体检式”检查，常年提供技术指导，有效提升安全管控水平。（王康）