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2021-10-28

丰宁金龙:“五突出”“五强化”,不断开创安全生产工作新局面


为深入抓好企业安全管理工作,丰宁金龙抓重点、补短板、强弱项,坚持预防为主,深化源头治理、系统治理和综合治理,从根本上拧紧安全生产全员责任链条,持续深化和落实分区管理+双重预防体系+标准化融合运行,打造招金特色安全文化,坚决遏制重特大事故,确保公司安全生产形势持续稳定。

一是突出教育培训,强化岗位安全责任落实。2021年丰宁金龙开展了“大警示、大培训、大考试”专项行动,以“懂法规、学规程、守规矩”为目标,先后组织开展了“习近平总书记关于安全生产重要论述”、新版《安全生产法》、《金属非金属矿山安全规程》、《尾矿库安全规程》等主题培训,总经理亲自上台授课,累计培训公司管理人员300余人次,考试合格率100%,使管理人员牢固树立了“培训不到位就是重大安全隐患”的意识,有效提升管理水平,明确各自岗位安全职责,使落实工作有的放矢。

二是突出人才培养,强化企业安全管理水平。丰宁金龙着眼于公司未来发展,为加强企业人才培养和储备,保障并促进企业可持续发展,自2020年底起在全公司范围内实施“三支队伍人才培养计划”,重点对高级管理人才、矿业技术人才以及专人人士进行周期性、阶段性渐进式培养,营造人才发展的良性竞争管理模式。丰宁金龙现有注安师3人,中级工程师3人,助理工程师3人,其他类注册持证员工4人。2021年公司参加注册类考试10人、中级工程师评级1人,为企业的良性发展打下了坚实基础。

三是突出科技引领,强化矿山本质安全建设。2021年丰宁金龙依据年度技术创新项目计划,投资50万元用于井下采场机械化技术研究与应用,主要研究方向为小型电动铲运机替代人工作业,目前已取得初步成效。全面普及后预计可减少作业采场人数20%,逐步淘汰电耙子作业采场,同时可实现遥控作业,企业机械化使用率达到80%以上。

同年,丰宁金龙根据上级主管部门要求,投资378万元用于选矿厂自动化升级改造工程,该项目包括选矿过程自动化控制改造、选矿过程自动化改造、能源管理系统以及生产安全管理视频监控系统升级等。通过升级改造,能够切实提高选厂生产效率,实现减员增效、降低能耗,同时保证设备运转率、降低设备故障率、降低工人劳动强度、保证生产过程的安全性与稳定性,实现生产过程高度自动化,有力推动企业本质化安全工作进程。

四是突出现场检查,强化风险分级管控落地。丰宁金龙始终坚持风险分级管控与隐患排查治理“两手抓,两手都要硬”的安全管理策略,切实做到关口前移、重心下移,通过公司、车间、班组、岗位多层次对各级风险管控措施落实情况监督及隐患排查治理,使作业现场更安全,员工作业更规范。

五是突出生态环保,强化绿色和谐环境打造。丰宁金龙始终秉承“绿水青山就是金山银山”、“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念;始终坚持“保护优先、预防为主、综合治理、公众参与、损害担责”的原则,自觉遵守国家法律法规和相关产业政策、依法办矿,实现了矿产资源开发全过程的资源利用、节能减排、环境保护、土地复垦、企业文化和村企和谐等统筹兼顾和全面发展,走上了可持续发展之路。近年来,我公司先后投资280万元对厂区可绿化区域进行绿化作业;投资300余万元率先完成企业冬季取暖“煤改电”工程,累计投资672万元用于矿山研发及技术改造,目前已取得新型专利15项;先后投入扶贫资金900余万元,积极履行企业的社会责任。

展望未来,丰宁金龙将一如既往的按照国家安全生产管理要求,结合企业自身的发展特性,把安全生产贯穿于企业生产经营的全过程,确保制度到位、措施到位、资金到位、建设到位,使公司沿着“开采方式科学化、资源利用高效化、企业管理规范化、生产工艺环保化、矿山环境生态化 、企地建设和谐化”的道路继续前行,力争把丰宁金龙建设成为一流矿山,为丰宁地方经济发展做出更大的贡献。(赵悦如)