今年以来，招金北疆以“大排查、大整治”行动为抓手，对照自身实际，规划实施安全建设五大工程，认真查问题、定措施、除隐患、堵漏洞，确保企业健康稳定发展。

理念深植工程。结合公司总部安全理念体系，招金北疆紧紧围绕“黄金有价、生命无价”核心理念,针对各层级人员不同特点,对安全文化理念进行分级细化，并通过安全宣誓、安全签名及安全承诺等形式，真正把安全文化理念深植每个干部员工心中。

制度健全工程。通过安全生产大排查大整治活动，企业进一步健全完善了安全生产责任制、重大风险联防联控、应急响应与处置、安全生产信息沟通和反馈、员工参与安全事务、安全行为观察及重大隐患“吹哨人”奖励等一系列安全管理制度机制,从制度层面确保本质安全有章可循。

素质提升工程。为进一步提升全员安全素质，熟练掌握岗位安全操作规程、应急处置、危险源辨识及自救互救等知识技能，真正做到学得懂、背的过、答得上。企业利用班前班后会、工作岗位及作业场所进行现场提问、随机抽查，并与责任制考核及工作岗位挂钩，通过经济“杠杆”激发员工安全学习主动性和积极性。

深入查改工程。结合深入开展的大排查大整治行动，企业抽调精干人员成立排查整治专班，按计划、按步骤对每个作业场所进行全面排查梳理。对排查出的隐患、危险源及薄弱环节进行认真分类分析，制定切实可行整治措施，特别是对动火和爆破作业加大措施、强化管理，彻底消除安全隐患及薄弱环节，确保重点岗位、重点场所、重点环节及重点作业人员不出任何问题。

氛围营造工程。为进一步加强安全可视化管理,企业在各种生产工作场所等显著位置重新更换安全应急警示、标识、标志牌、示意图及悬挂安全标语、宣传横幅等,形成强大的安全文化视觉冲击，让安全生产外化于形、内化于心。利用专门时机，组织员工开展安全知识竞赛、安全演讲、安全合理化建议、安全“金点子”、“亲情视频”拍摄等活动。以活动强理念，以活动提素质，以活动促安全，在企业形成人人讲安全、人人抓安全、人人保安全的浓厚安全文化氛围。（王润明  宋靖坤）