连日来，在开展安全生产大排查大整治过程中，耐磨材料公司严格按照公司总部关于安全生产有关文件要求，通过会议调度、隐患排查、制定措施、应急演练等行之有效的措施，筑牢企业安全生产基础。

科学制定实施方案，压实安全主体责任。根据各级安全文件精神和公司总部安全专题会议要求，耐磨材料公司及时召开安全生产大排查大整治行动专题会议、安全专题培训会议及经营层成员会议。进一步强调传达落实安全工作的八项指导意见和措施，印发了《耐磨材料公司安全大排查大整治行动实施方案》，明确标准，细化分工，层层压实主体责任，强化计划执行检查考核闭环管理。

改变传统“大水漫灌”，手指口述效果凸显。企业根据各岗位职责、风险点、危险源的不同编制了专门培训教材。按照“干什么、学什么、考什么”原则，利用周六学习日、安全例会、班前班后会等，采用“手指口述”的安全培训方式，开展全员安全学习培训活动。同时，针对培训情况及时采取措施开展全员“大警示、大培训、大考试”活动，以检验学习培训效果，确保各岗位人员必须对本岗位风险点、危险源及相应的管控措施（设备、安全操作规程）达到熟练掌握。

坚持排查无缝覆盖，隐患治理不折不扣。企业采取由主要负责人带队，分成三个检查组的方式，对安全生产隐患进行全面彻底排查。活动开展以来，企业共查出各类安全隐患68条，针对不同隐患逐项落实整改的检查人、整改人和验收人，并确定各个环节的时间节点，同时留有影像资料达到闭环管理。为跟踪隐患整改落实效果，企业加大巡查力度，要求件件有落实，事事有回音，立查立改，注重效果。

全员参与应急演练，增强现场处置能力。按照企业安全环保计划安排，企业组织开展了一次消防应急演练。演练过程中，各小组严格按照应急预案要求和职责分工编制演练脚本，组织现场实践操作。通过演练，让员工进一步掌握灭火器材的使用以及救援的方法措施，提高预防风险的能力。