今年以来，招金北疆机修车间通过岗位练兵、技能培训、技术比武、创新发明等活动，把提高维修技术、设备检维修技能等作为提升团队能力素质的重要内容，以“学、帮、带、赛”四个实招，成为公司降本增效的主力军。

“以学促行”。该车间以安全生产双重责任落实和“六降六保”、“百日攻坚”等活动为契机，利用线上线下多种方式组织开展自助维修、强素质、安全操作、日常养护等安全必备知识培训，用安全理论、操作知识武装头脑。同时，每天通过微信、钉钉群分享一个事故案例或用自己语言编辑一条安全警示语温馨提醒，念好安全工作“紧箍咒”，保证警钟长鸣，增强维修工的安全操作意识。

“以帮促干”。针对部分维修工专业知识基础薄弱、知识面不够宽阔、设备性能和原理不熟悉等现状，车间组织维修技术人员“一对一”进行设备设施日常维修技术帮扶，通过设定专项奖励政策，调动积极性，达到提升综合素质、独当一面的目的，使日常检查维修服务真正落到了实处，做到各类问题早发现早解决，提高了安全系数。

“以带促进”。该车间充分发挥以老带新、以师带徒作用，建立以师带徒机制，实现新员工的培养。车间挑选实践经验深厚、技能素质娴熟的老师傅，对新员工上台“言传”，进实“身教”，从理论和实践上手把手的传授技术经验和窍门，实现“以点带面”。同时，督促青年员工钻研业务技术，进行技术革新和小改小革，立足岗位成长成才。

“以赛促练”。 车间结合“六降六保”、“星级文明企业”争创活动，定期组织内部各岗位技术比武、比赛、演练等活动，以赛促练、以赛促学，在内部形成“比学赶帮超”的氛围，推动岗位员工技能整体提升。同时，车间主任牵头，每周组织对车床、电气焊、特殊工具等重点环节的检查，针对发现的问题进行现场培训指导，提高各岗位员工应知应会能力，从而为提供优质维修服务“强身健体”。

截至目前，该车间完成修旧利废40余万元，小改小革3项。自主完成采二车间四矿区井架、卷扬机、稳车、变压器平台、采一车间消防水池彩钢房、选矿车间输送带分料器、漏斗平台的重点设备设施安装30余台套，为企业节省安装费用170余万元;完成法兰盘、选矿车间取样机、刮板轴，保卫科训练器材，冶炼车间水泵电机、叶轮、轴套等机加工工作，节省加工费用23万余元。