近年来，夏甸金矿工会始终坚持“以人为本”，全心全意服务职工、关爱职工，扎实开展民心工程，不断开拓工作思路，丰富工作方式，把实事办到职工心坎上。

以工作关爱，促进职工综合素质提升。一是大力开展技能比武，鼓励职工积极参加上级工会组织的各专业职业技能竞赛，在全矿范围内营造学习劳模工匠的良好氛围。二是认真制定全年培训计划，以“请进来，走出去”内部培训为主，外部培训为辅，按照计划组织相关培训。开展职业技能等级自主评价、组建违章人员再教育培训班和内部安全培训讲师队伍等活动，开创多点开花、遍地结果的培训新局面。三是强化创新工作室平台作用，先后增加机电实训室、机械设备维修实训室等一系列具备检测、实训、试验于一体的实训试验基地，采取技术沙龙、论坛交流、技能比武等活动方式，解决企业生产经营所面临的安全生产、四新技术应用等诸多难题，在激发职工创新积极性的同时，助推企业高质量发展。

以生活关爱，创新职工解忧新形式。该矿不断创新“家”文化的内涵和载体，在原有工会活动室基础上新增健身房、娱乐室、职工关爱室、女子健身室，进一步丰富职工业余活动空间。为让职工吃得放心、住得舒心，该矿加大对“两堂一舍”管理力度，组织爱卫会及督查办公室成员定期开展“两堂一舍”巡视，确保食材新鲜、供应及时、卫生达标。通过对职工的民意调查、座谈会等方式重新制定食谱、翻新饭菜花样，保证每周饭菜新鲜、不重样，并在职工餐厅设立意见簿，随时听取职工意见并进行改进。同时，积极完善、修缮职工生活设施，坚持用贴心的服务打造温馨家园。不断强化工会干部深入一线工作机制，发挥工会正能量，利用网络、微信等快捷便利途径创新工作方式方法，了解职工的愿望与诉求，及时发现问题、解决问题，保证事事有人管、事事有人办、事事有落实、事事有回应，切实落实为职工办实事、办好事。

以经济关爱，提高职工获得感和满意度。该矿按照“控高、保中、增基”的原则，进一步推进收入分配机制改革，增加基层职工的收入。通过对经济责任制和安全生产责任制进行系统整合，实施全员安全积分制和“生产+安全”双重绩效考核，建立了以安全为基础，以产量、利润为支撑的考核体系，切实提高广大干部职工“抓安全、促生产、保稳定”的积极性，推动职工共享企业发展成果。

以法治关爱，维护职工合法权益。该矿始终高度重视职工在民主管理、民主监督等方面的重要作用，依法保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。召开两次职工代表大会，累计解答、落实职工代表提案近百条，对重大事项实行矿务公开，让职工知情、议事、监督，实现了企业与职工的双向沟通，有力促进了企业和谐稳定发展。