今年以来，大尹格庄金矿紧扣高质量发展主题,坚持以高质量发展、凝聚力量为宗旨，一手抓常态化疫情防控，一手抓安全生产,不断加强和改进党建思想政治工作,为企业的改革、发展、稳定提供了坚强的保证。

筑牢疫情防控屏障。构建人防+技防强化安全管理，把安全挺在生产前面。全面落实“防疫第一，安全第二，生产第三”的工作方针，加大安全管理的人力、物力的投入。疫情防控工作部署到哪里，监督检查就跟进到哪里，督导检查组就防疫物资发放、防控措施落实、干部履职尽责、党员发挥作用、遵章守纪等情况开展督导检查，并下发疫情督查通报,确保疫情管控期间各项制度、措施落实到位,坚决打赢疫情防控阻击战。

党建工作引领强。坚持做到把党建与生产经营工作同部署、同检查、同考核，形成了齐头并进的良好局面。做到了哪里有生产经营等工作，哪里就有党组织、哪里就有党的活动，从体制上保证党组织战斗堡垒作用的发挥。在企业发展压力大、任务艰巨的情况下，党委和党员能够同心同德、共克时艰，党员干部带头研究和探索有利于企业长远发展的创新思路和工作方法,带头研究和破解影响企业经营成效的突出问题,确保企业和谐稳定的良好局面。同时开展“党员身边无事故”活动，广大党员发挥在企业安全生产中的先锋模范作用，根据工作岗位划分责任区，与职工签订党员包干协议。

文化引领凝心聚力。以“管理提升年”为主线，着力推进安全、精细、高效、创新、绿色、共享“六大发展”。以“安全文化月”、“安全生产月”活动为契机，由4人组建的文化宣讲团，开展巡回文化课堂活动，学习宣传公司、企业文化理念。该矿把“强学习，提本领”作为一项雷打不动的重点工作来抓，月月有计划，分级学习，按需学习，逢学必考。逐步培养管理人员持续的学习能力、独立思考能力、果断的执行力，培养一线员工安全技能、操作技能、成本意识。通过不断的、有效的学习提升企业的管控能力和健康发展，同时提升员工自身技能和价值，打造成学习型矿山。

队伍建设塑造有形。实行干部轮岗,对8部门的12名中层管理人员实行了轮岗交流，让“能者上、平者让、庸者下”理念深入人心，形成“能上是真本事、能下是新常态”。同时持续加大员工学历提升工程和专业技能学习， 一是全面推行3Dmine软件应用，组织所有地测采专业技术人员学习3Dmine软件，技术例会汇报、设计一律使用3Dmine软件，拿出20%的工资对学习情况进行考核，考试不合格的地测采专业技术人员一律淘汰。目前所有的地测采专业技术人员均能利用3Dmine软件制图，构建并完善了大尹格庄金矿矿井3DMine模型。二是以上网课的形式组织多期液压系统、电控系统、电工、维修工、安全检查工等多各工作的技能培训，提升各岗位人员工作技能。

经济责任制推动发展。充分发挥经济责任制的导向和激励作用，多劳多得，激发全员积极性。经济责任制向“创造价值岗位”倾斜，不因作业量增加而调低作业单价，不调整品位奖惩政策，始终坚持多干多得，让员工共同分享劳动成果。同时充分体现奖惩的时效性，当月事项当月考核兑现，处罚不手软，奖励不打折。处罚手软等于对错误或某个人网开一面，难以服众;奖励打折等同公信力打折，无法一呼百应。目前全矿员工工作积极性高涨，作业指标屡创新高。

绿色矿山实至名归。认真贯彻落实习近平总书记关于“绿水青山就是金山银山”的生态文明思想，致力于绿色、可持续发展，加大投资力度。建立环保管理考核标准，实现常态化监察，建成尾矿库智能化降尘系统，完成新建排水口项目建设,加强污染物日常监管,对所有新、扩、改和技改项目严格执行环境影响评价和“三同时”制度，对新建项目从立项时的可行性研究、初步设计到施工、竣工验收实行全过程环境管理，确保环境工程工艺设计合理，环保设备选型先进，新上项目不产生新的污染。2021年新增绿化面积0.25公顷，矿区绿化覆盖率达到可绿化面积的100%。

   尹矿精神使命担当。大力弘扬企业家精神,对标帮扶胡家埠村,企业党委班子根据该村存在的问题及现状，精心研究制定帮扶方案，明确工作目标：一是村内贫困人口实现全部脱贫;二是有稳定的村集体经济收入;三是村内基础设施进一步完善，实现“五通十有”。目前三大目标均已实现。在贫困户帮扶方面，将党员干部分为六个小组，每组对口帮扶一口贫困户，通过修路、危房改造、为村民提供就业岗位、保障基本医疗、住房和饮水安全，农忙时帮忙拔花生、割麦子、扶持养猪、养牛、养羊、养鱼专业户等……通过一系列的密集帮扶，贫困户在享受政策下实现脱贫，村容村貌得到根本性改善，生产生活质量大幅度提升，群众获得感幸福感增强，为脱贫攻坚交上了一份合格的答卷。